韦德网站官方入口要闻
韦德网站官方入口集团二十余项管理立异效果获行业管理立异奖
泉源：韦德网站官方入口集团 宣布时间：2013-01-05克日， ，，， ，，，，中国修建质料企业管理协会宣布2012年度天下韦德网站官方入口行业企业管理现代化立异效果审定效果， ，，， ，，，，共有94个项目分获一二三等奖。。。。。。集团公司推荐的立异效果中， ，，， ，，，，南方水泥有限公司《大型企业集团后并购时期的资金集中管理》等15个项目获得一等奖， ，，， ，，，，北新集团韦德网站官方入口股份有限公司《数据挖掘在商务服务中的增值效应》等11个项目获得二等奖， ，，， ，，，，尚有1个项目获得三等奖。。。。。。
“十二五”以来， ，，， ，，，，在国务院国资委的准确向导下， ，，， ，，，，韦德网站官方入口集团牢牢围绕国资委“一五三”总体思绪和管理提升运动安排， ，，， ，，，，围绕“稳增添、创绩效、促转型”的事情目的， ，，， ，，，，把推动行业的康健生长和提升企业自身的市场竞争力团结起来， ，，， ，，，，探索形成了资源运营、团结重组、管理整合和集成立异的科学生长模式， ，，， ，，，，形成一家以水泥营业为主、新型韦德网站官方入口、新能源质料和新型衡宇“三新”工业快速生长的主业十分突出的韦德网站官方入口工业集团。。。。。。多年来， ，，， ，，，，集团高度重视管理管理立异， ，，， ，，，，把立异精神融入管理领域， ，，， ，，，，起劲探索、系统总结、宣传推广管理立异效果， ，，， ，，，，提出的“央企市营”理念、“三五”管理模式、向导员制度等都是主要的管理立异效果， ，，， ，，，，这些效果和履历成为增进集团快速康健生长的主要“法宝”和名贵财产。。。。。。2012年， ，，， ，，，，集团及早妄想、普遍发动、深入开展管理提升运动， ，，， ，，，，将管理提升运动与管理立异细密团结， ，，， ，，，，坚持在管理领域一连立异， ，，， ，，，，系统总结、起劲推广管理立异效果， ，，， ，，，，起劲应对一直转变的市场情形中泛起的机缘和挑战， ，，， ，，，，同时， ，，， ，，，，集团以管理提升运动为契机， ，，， ，，，，进一步深入推动完善集团的管理立异机制， ，，， ，，，，健全管理立异事情系统， ，，， ，，，，通过管理立异增进企业管理水平一连提升， ，，， ，，，，形成勉励全员加入管理立异的文化与气氛， ，，， ，，，，促使管理立异效果的有用转化， ，，， ，，，，提升内部资源设置能力， ，，， ，，，，形成管理提升的长效事情机制。。。。。。
集团此次获奖的管理现代化立异效果系统总结了近年来成员企业在起劲转变生长方法、加速转型升级、应对国际市场挑战、深刻掌握行业生长机缘、取得一连快速康健生长历程中， ，，， ，，，，特殊是管理提升运动开展以来效果显著、易于推广的管理步伐。。。。。。效果涵盖了周全危害管理、科技立异管理、人力资源管理、采购管理、清静生产管理、管理信息化、社会责任管理、党建管理和反腐倡廉管理等管理提升十三项领域中的主要方面。。。。。。 总体上看， ，，， ，，，，具有以下三个特点：
一是突出资源优化和降本增效。。。。。。南方水泥有限公司《大型企业集团后并购时期的资金集中管理》项目是其在区域性大规模团结重组后管理整合历程中总结的主要履历。。。。。。作为五集中的主要内容， ，，， ，，，，南方水泥团结成员企业数目多、漫衍广、管理基础纷歧的现真相形， ，，， ，，，，本着“看得见、管得住、用获得”的原则， ，，， ，，，，接纳以资金结算中心模式， ，，， ，，，，通过对区域公司限额管理和区域内收支两条线等适合本公司特点的种种方法实验资金集中管理， ，，， ，，，，优化了财务资源设置， ，，， ，，，，降低了财务本钱， ，，， ，，，，取得了较好的效果。。。。。。筠连川煤水泥有限责任公司《系统使用资源 有用降低本钱》项目是以生产管理为焦点， ，，， ，，，，系统化设置种种资源， ，，， ，，，，创造性地实践低本钱运行模式， ，，， ，，，，对自然资源、社会资源、科技资源、人才资源、管理资源、资金资源等精挖细用、节支降耗， ，，， ，，，，起劲实现综合效益***化， ，，， ，，，，使其成为西南水泥降本增效、康健生长的标杆。。。。。。
二是突出信息化管理在生产中的应用。。。。。。徐州中联水泥有限公司《万吨水泥生产线生产管理信息系统的研究与应用》将水泥企业生产运行管理、装备管理、质量管理、清静管理、环保管理等通过信息化平台实验细腻化历程管理， ，，， ，，，，充分使用历程控制级爆发的海量数据， ，，， ，，，，建设实时数据库系统， ，，， ，，，，实现在管理网络级实时监控生产历程， ，，， ，，，，立异性地实现生产管理管控一体化与移动办公的全新信息化管理模式， ，，， ，，，，实现系统应用的无邪性、快捷性和整体协调性， ，，， ，，，，提高生产运行质量， ，，， ，，，，实现降本增效。。。。。。北新集团韦德网站官方入口股份有限公司《数据挖掘在商务服务中的增值效应》借助信息化手段， ，，， ，，，，将零星的数据整合成为能够周全立体地反应出公司内部运营状态以及客户价值的指标， ，，， ，，，，并将诸多原本定性和主观评价的指标定量化， ，，， ，，，，从而指明晰提升指标的途径和步伐， ，，， ，，，，有用提升了管理水平和运行效率。。。。。。
三是突出以人为本和步队建设。。。。。。鲁南中联水泥有限公司《基于人本头脑的清静生产标准化管理系统》是其基于以人为本的焦点头脑， ，，， ，，，，通过恒久的总结和探索， ，，， ，，，，以降低员工的清静危害为主线， ，，， ，，，，实现全体员工的康健与清静为主要宗旨， ，，， ，，，，将清静生产标准化建设与鲁南中联原有的职业康健清静管理系统举行有机融合， ，，， ，，，，逐步修建包括清静管理目的为决议层， ，，， ，，，，清静管理目的为管理层， ，，， ，，，，清静生产标准化管理系统运行程序为运行层， ，，， ，，，，检测、检查、巡检纪录为支持层的四层级清静生产标准化管理框架， ，，， ，，，，形成了一套完整的清静生产标准化管理模式， ，，， ，，，，并成为天下水泥行业首家通过清静生产标准化企业。。。。。。湖州南方水泥有限公司《跨区域团结重组企业薪酬管理一体化建设》是其针对跨区域团结重组企业的重大性， ，，， ，，，，在深入开展企业调研和剖析基础上， ，，， ，，，，运用“海氏”职位评估系统、3P薪酬模式构建了一套具有南方水泥特色的宽带薪酬系统 ；；； ；；；通过增强向导， ，，， ，，，，重复测算， ，，， ，，，，合理定级定薪， ，，， ，，，，制订过渡步伐等多种要领， ，，， ，，，，平稳推进了新旧薪酬制度转换 ；；； ；；；以绩效为导向， ，，， ，，，，建设了企业人为总额控制和二次分派要领 ；；； ；；；从而实现了区域薪酬管理一体化， ，，， ，，，，包管员工步队稳固性的同时， ，，， ，，，，有用引发了员工事情起劲性和自动性
一直提炼推广高水平的管理立异效果不但是集团一连康健生长的永续动力， ，，， ，，，，也是集团推行大企业责任， ，，， ，，，，发动行业配合生长的主要实践。。。。。。作为韦德网站官方入口行业排头兵， ，，， ，，，，韦德网站官方入口集团将继续坚持科学生长观， ，，， ，，，，提倡立异精神， ，，， ，，，，引发立异行为， ，，， ，，，，一直创造更多、更高水平的企业管理现代化立异效果， ，，， ，，，，起劲为韦德网站官方入口行业的生长做出更大的孝顺。。。。。。
