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集团公司印发《韦德网站官方入口集团境外工程项目清静生产管理指引(暂行)》

泉源:CNBM  宣布时间:2008-01-17
    近年来,, ,,,集团公司鼎力大举推进国际化战略,, ,,,“走出去”程序显着加速,, ,,,境外工程服务营业生长迅速。 。。。。。。。为切实落实国家安监总局、商务部和国资委关于做好境外工程项目清静管理事情的有关要求,, ,,,进一步增强集团境外工程项目清静生产管理,, ,,,增进国际工程承包营业的康健生长,, ,,,针对企业在境外工程项目清静管理中遇到的新情形、新特点,, ,,,集团公司加速了境外工程清静管理系统建设的程序。 。。。。。。。通过实验修建“四道防护墙”,, ,,,搞好“三个统一”,, ,,,增强“两个重点”,, ,,,突出“一个执行力”的“四三二一工程”,, ,,,探索了一条境外承包工程清静管理系统建设的新路子。 。。。。。。。在去年底召开的中央企业清静生产事情聚会上,, ,,,国资委有关向导对此给予充分的一定。 。。。。。。。

    集团公司清静生产和国际工程管理部分,, ,,,在总结近年来境外工程清静管理事情履历和开展实地视察研究的基础上,, ,,,制订了《韦德网站官方入口集团境外工程项目清静生产管理指引(暂行)》。 。。。。。。。《指引》坚持“清静第一、预防为主、综合治理”的指导目的,, ,,,贯彻“管施工必需管清静”的原则,, ,,,从清静管理责任和事情内容、清静手艺、专项清静管理、生产清静责任事故视察处置惩罚等方面,, ,,,落实了管理责任、提出了事情要求、明确了事情流程,, ,,,是集团成员企业境外工程管理系统建设的指导性文件。 。。。。。。。

    集团公司要求各有关单位在原有事情的基础上,, ,,,凭证《指引》的要求,, ,,,进一步梳理境外工程清静管理制度和事情流程,, ,,,以建设“全员、全历程、全方位、全天候”的动态境外工程清静管理模式为目的,, ,,,把境外清静提防步伐落到实处,, ,,,增进集团境外谋划运动又好又快生长。 。。。。。。。

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