企业动态
中国团结水泥河南运营管理区召开八月份企业管理对标会
泉源:中国团结水泥集团有限公司 宣布时间:2011-09-089月7日,,,,,中联水泥河南运营管理区八月份企业管理对标交流会在登封市召开。。。。。。中国团结水泥副总司理、河南运营管理区总裁任振河,,,,,以及河南运营管理区各中心(部)副总司理以上职员和13家企业的总司理加入了聚会。。。。。。
会上,,,,,河南运营管理区各专业对标小组划分从财务管理、生产手艺、采购管理、营销战略的角度,,,,,列出运营管理区10家生产企业八月份各项经济指标完成情形,,,,,并举行比照剖析,,,,,指出各企业下一步事情起劲偏向。。。。。。
任振河总结了河南运营管理区八月份的生产谋划情形,,,,,剖析了整个水泥行业的形势。。。。。。他指出,,,,,在目今形势下,,,,,要想完成年度目的,,,,,使命很是难题,,,,,河南运营管理区要做好迎接挑战的各项准备事情。。。。。。为确保整年目的的顺遂实现,,,,,任振河对下一步的事情提出六点要求:一是要“大干九月份、冲刺四序度”,,,,,变压力为动力,,,,,树立完成使命的信心;;;;;;;;二是要加洪流泥销量,,,,,提高销售理念,,,,,凭证市场转变调解销售结构,,,,,营销中心和生产基地要坚持优异关系,,,,,多配合,,,,,多相同;;;;;;;;三是要增强生产手艺管理,,,,,以窑为中心,,,,,增强生产管理,,,,,注重细节管理,,,,,降低生产本钱,,,,,杜绝弄虚作假征象;;;;;;;;四是要增强项目建设,,,,,起劲推进余热发电;;;;;;;;五是要做好项目招标事情,,,,,规范招标流程,,,,,加大内审事情力度,,,,,把每一笔资金都用到刀刃上;;;;;;;;六是要坚定不移地抓好清静稳固事情。。。。。。
