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韦德网站官方入口总院举行“科技人才立异管理与团队建设”培训
泉源:中国修建质料科学研究总院 宣布时间:2011-10-24 
为增强韦德网站官方入口总院科技立异管理,,,,,进一步提升总院的手艺立异能力,,,,,10月20日下昼,,,,,由院人力资源部与科技生长部团结举行的“科技人才立异管理与团队建设”专题培训在水泥院礼堂举行。。。。。。。特邀瑞士西北应用科学大学张新华教授作为培训师,,,,,总院徐晖副院长出席培训会,,,,,院科研单位科技项目认真人、科研管理职员和职能部分认真人共50余人加入了培训。。。。。。。
张新华任瑞士西北应用科学大学管理科学教授,,,,,并在瑞士苏黎世大学和青岛理工大学兼职。。。。。。。她主要研究偏向是国际管理理念和企业文化的较量,,,,,尤其是地区文化对脑力劳动者的行为及其激励模式的探讨。。。。。。。
首先,,,,,张新华开宗明义地指出,,,,,立异的目的就是提高竞争力。。。。。。。她先容了全球竞争力标准,,,,,包括3个递增层级:基础设施、效率催化剂、立异及成熟。。。。。。。我国现在处于第二层级,,,,,与欧洲蓬勃国家和亚洲的日本、韩国相比尚有差别。。。。。。。之后,,,,,张新华详细叙述了提高立异能力的6项要害点:组织激励、向导勉励、团队支持、资源富足、挑战性的事情和自由度。。。。。。。她也指出倒运于立异的2个因素:组织障碍和事情量带来的压力,,,,,并由此引出自己2个看法:一是组织内部竞争弊大于利;;;;;二是事情量压力不即是事情压力。。。。。。。最后,,,,,张新华深入浅出地剖析了差别企业文化对立异与团队建设的影响,,,,,主要有权力距离、不确定性回避、小我私家/整体主义、相同气概、时间看法等诸方面缘故原由,,,,,并演示了管理工具让在场职员自测以加深熟悉。。。。。。。她在解说中以翔实的数据和图表作为例证,,,,,令人印象深刻。。。。。。。
徐晖在培训后举行总结。。。。。。。她指出,,,,,本次培训将立异头脑的先进性和中国企业的本土化举行了很好团结,,,,,以后要继续有妄想地开展相关专题的培训。。。。。。。她要求院属单位管理职员和项目认真人,,,,,认真思索团队建设问题,,,,,把先进理念和管理工具应用到现实事情中去。。。。。。。徐晖希望在场职员起劲协助人力资源部,,,,,做好培训反响事情。。。。。。。
