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南方水泥召开2018年精益管理现场会
泉源：南方水泥有限公司 宣布时间：2018-03-12.jpg)
3月6日，，，，，，，，南方水泥精益管理现场会在浙江长兴召开。 。。。。。。 。南方水泥党委书记、副董事长姚季鑫，，，，，，，，总裁肖家祥，，，，，，，，常务执行副总裁张剑星加入聚会，，，，，，，，交流分享履历，，，，，，，，对标先进企业，，，，，，，，助力公司打好提质增效、优化升级攻坚战。 。。。。。。 。
精益管理正式启动于2012年，，，，，，，，从最初试点的4家企业生长至31家，，，，，，，，其“一连改善、字斟句酌”的内在与韦德网站官方入口集团企业文化、管理原则、三五管理模式、八大工法等一脉相承。 。。。。。。 。6年来，，，，，，，，围绕精益管理焦点理念，，，，，，，，南方水泥通盘妄想、实践探索，，，，，，，，通过精益生产、精简精悍、细腻管理、绩效刷新等一系列管理运动，，，，，，，，取得了阶段性效果，，，，，，，，各项指标一直优化、管理水通常益提升，，，，，，，，涌现出一大批抵达行业管理标杆水平的优异企业，，，，，，，，其中广西金鲤、山亚南方、白岘南方等3家企业入选韦德网站官方入口集团六星企业。 。。。。。。 。
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会前，，，，，，，，为深化精益管理理念，，，，，，，，与会职员组成考察团划分前往盘景水泥、安徽中材、铜陵海螺、铜陵上峰4家行业标杆企业和槐坎南方、湖州南方、新杭南方3家精益管理标杆企业举行实地考察学习。 。。。。。。 。4家行业标杆企业在运营管理、本钱控制、综合结构、全工业链建设、循环经济生长等诸多方面处于天下领先水平，，，，，，，，南方水泥与各企业一对一形成精益管理联络机制，，，，，，，，一连化、常态化推动相互增进、配合提高，，，，，，，，并与3家精益管理标杆企业就精益生产、精简精悍、现场管理等先进履历举行了学习交流。 。。。。。。 。
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会上，，，，，，，，上海南方总裁林国荣、浙江南方总裁石珍明、槐坎南方总司理胥坤泉、湖州南方总司理周俊牛划分代表先进区域公司和成员企业从统筹安排和落实执行两个维度作了深入详尽的精益管理履历分享。 。。。。。。 。
肖家祥作事情安排。 。。。。。。 。他回首总结了南方水泥多年来开展的精益管理事情，，，，，，，，高度赞扬几家树模单位在精益管理方面作出的效果，，，，，，，，也指出了保存的问题与挑战。 。。。。。。 。在下一步的事情中，，，，，，，，他提出公司要通盘统筹推进、完善组织机构、强化审核激励、增进资源共享、开展系列培训，，，，，，，，使用三年左右时间，，，，，，，，使精益管理头脑深入人心，，，，，，，，精益管理工具无邪运用，，，，，，，，形成南方水泥特有的精益管理文化，，，，，，，，并使60%左右的企业抵达精益管理样板工厂水平，，，，，，，，一连提升综合竞争力，，，，，，，，实现高质量生长。 。。。。。。 。
姚季鑫在讲话中高度一定了南方水泥在精益管理方面所取得的效果，，，，，，，，指出南方水泥所做的精益管理实践，，，，，，，，与韦德网站官方入口集团的管理理念和企业文化相互印证，，，，，，，，是切合宏观经济形势、公司战略目的、企业生长纪律的必行之举。 。。。。。。 。在下一步事情中，，，，，，，，公司要继续学习贯彻落实党中央精神与安排，，，，，，，，起劲应对新形势下供应侧结构性刷新带来的挑战与机缘，，，，，，，，为将南方水泥打造成为具有综合竞争力的行业领军企业做出更大孝顺。 。。。。。。 。
南方水泥向导班子、总部中层干部、区域公司总裁、分担手艺生长副总裁、全体水泥企业总司理共150余人加入了聚会。 。。。。。。 。
