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中联水泥集中开展企业细腻化管理提升情形检查和督导事情
泉源：中国团结水泥集团有限公司 宣布时间：2018-03-233月12-16日，，，，，中联水泥集中开展企业细腻化管理提升情形检查和督导事情。。。。 。。。由中联水泥向导班子、行政人事部、党群事情部、运营中心和企业总司理共87人组成8个检查组，，，，，划分到52家基地企业和混凝土企业举行细腻化管理提升情形检查和督导事情。。。。 。。。
中联水泥总司理孙建成在河南运营管理区相关企业检查时，，，，，重申了本次落实细腻化管理提升情形检查的目的、意义。。。。 。。。本次检查是近年来中联水泥第一次举行细腻化管理提升综合检查，，，，，是把管理事情向纵深生长的主要行动，，，，，进一步提升、完善管理水平，，，，，为下一步生长总结履历，，，，，同时也为下一步的年度考评提供依据，，，，，做好基础准备。。。。 。。。
各检查组本着严肃、认真、客观、公正的原则，，，，，对各企业党的建设、企业形象、规章制度、办公职场、生产职场、清静防护、仓储物流等七个方面，，，，，通过现场检查、资料观察、职员咨询三种方法睁开周全检查。。。。 。。。通过查找缺乏、总结亮点，，，，，抵达相互借鉴、履历共享的效果，，，，，进而增进中联水泥在行业中整体细腻化管理的再提升。。。。 。。。各企业高度重视，，，，，通过召开总结剖析会，，，，，将检查组提出的问题和缺乏，，，，，闻一知十，，，，，自查自纠，，，，，确保隐存问题排查深入到位、整改完善。。。。 。。。
本次检查目的清晰、分工明确、步伐有力、责任到人，，，，，进一步提高了全体员工细腻化管理熟悉，，，，，进一步落实细腻化管理提升事情常态化、制度化，，，，，让细腻化管理看法内植于心，，，，，外化于行，，，，，酿成员工的自觉行动，，，，，使企业各项谋划管理方法一直刷新、装备管理水平一直提升、企业效益模式一直增强，，，，，实现企业快速、高质量的生长。。。。 。。。
