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合肥院战略研究报告正式宣布
泉源：CNBM 宣布时间：2007-02-06合肥院日前发出《关于印发<合肥水泥研究设计院战略研究报告>的通知》 ，，，，，，， ，要求各单位认真组织学习 ，，，，，，， ，体会战略研究报告的精神 ，，，，，，， ，起劲加入下一步院战略实验妄想的制订和落实事情。 。。。。。
企业战略的研究制订是企业使用内部优势 ，，，，，，， ，掌握外部时机 ，，，，，，， ，对企业全局的、久远的、重大的问题所举行的谋划 ，，，，，，， ，它关系到企业的生涯与生长。 。。。。。面临新的生长形势和强烈的市场竞争 ，，，，，，， ，只有放眼未来、从长计议 ，，，，，，， ，把研究、制订企业的生长偏向和生长蹊径提升到战略高度 ，，，，，，， ，实验科学的战略管理 ，，，，，，， ，才华一直提升企业的焦点竞争力 ，，，，，，， ，实现做大做强和可一连生长的目的。 。。。。。我院的战略研究制订事情 ，，，，，，， ，在院党政向导高度重视、各部分的鼎力大举支持下 ，，，，，，， ，经由组织访谈、调研、资料网络 ，，，，，，， ，研究报告初稿体例、审议、钻研 ，，，，，，， ，修改、完善等一系列历程 ，，，，，，， ，最终由院和中科大企业管理学院配合合作完成。 。。。。。
生长战略报告主要包括四个部分：一是合肥院的外部情形剖析；；；；；二是合肥院的内部资源与条件剖析；；；；；三是内外团结的SWOT剖析；；；；；四是合肥院的战略制订 ，，，，，，， ，包括公司层、营业层与职能层战略的制订。 。。。。。在外部情形剖析中（包括宏观情形剖析、中观工业情形剖析、微观情形剖析） ，，，，，，， ，重点从国际与海内两个层面临水泥行业与水泥装备行业举行了剖析 ，，，，，，， ，并从行业五种竞争力量入手剖析了行业的竞争状态 ，，，，，，， ，从中总结与提炼出外部情形中的时机与威胁。 。。。。。在内部资源与条件剖析中 ，，，，，，， ，重点研究与剖析了合肥院所具备的各个方面的资源 ，，，，，，， ，包括人力资源、手艺资源、各项谋划营业的情形等 ，，，，，，， ，并在此基础上与竞争敌手相比 ，，，，，，， ，总结出响应的优势与劣势。 。。。。。在外部情形剖析与内部资源与条件剖析的基础上 ，，，，，，， ，举行内外团结的匹配性剖析——SWOT剖析 ，，，，，，， ，从而制订出企业的整体战略。 。。。。。在营业层战略方面 ，，，，，，， ，对国际营业与海内营业举行区别设计 ，，，，，，， ，国际营业接纳分阶段设计的计划接纳先走本钱事先 ，，，，，，， ，再走差别化战略；；；；；海内营业接纳手艺与品质领先、差别化战略。 。。。。。在职能战略方面 ，，，，，，， ，接纳起劲的、扩张的政策与战略。 。。。。。以知足合肥院营业生长所爆发的对资源与能力的日益增添的需求 ，，，，，，， ，战胜生长历程中所遇到的资源与能力方面的瓶颈与制约 ，，，，，，， ，从而增进合肥院整体的生长。 。。。。。
合肥院生长战略的研究制订 ，，，，，，， ，汇聚了整体的智慧 ，，，，，，， ，将为我院实现跨越式生长起到主要的指导作用。 。。。。。(企管部供稿)
