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中韦德网站官方入口收支口公司沙特北方项目部紧扣清静月主题认真开展隐患排查切实增强清静管理
泉源:CNBM 宣布时间:2007-06-26 随着集团公司鼎力大举推进国际化生长战略程序的加速,,,,,,中韦德网站官方入口国际装备收支口公司境外项目承包营业生长迅速,各境外项目部凭证集团和公司的要求认真增强工程的清静管理。。。。。。。。沙特北方水泥项目部遵照集团公司树立“关爱生命,,,,,,包管清静”指示精神,,,,,,凭证公司《开展清静生产隐患排查治理专项行动》的要求,,,,,,团结清静生产月运动,,,,,,并围绕这一主题开展了一系列清静隐患扫除和文明施工专项治理行动:
一、进一步建设健全施工现场清静生产管理网络和各项规章制度。。。。。。。。项目部制订了“CNBM沙特北方项目部清静管理制度”、“现场施工清静管理暂行步伐”、“营区生涯情形综合管理划定”、“清静例会制度”“违反清静管理的处分划定”、以及各项“清静操作规程“。。。。。。。。
二、突出“清静第一,,,,,,预防为主”的目的。。。。。。。。6月初凭证制订的清静月运动妄想,,,,,,从危害源清静排查、提防入手,,,,,,组织各施工单位现场查隐患、查预防步伐落真相形。。。。。。。。通过对三家施工单位施工现场的排查,,,,,,找出高空作业、笔直运输、深坑作业、交织作业、特殊作业、大型施工装备、易燃易暴危险品等方面保存的不清静因素,,,,,,通过书面通知、现场实照相片或录像、下发整改计划及暴光处分等方法逐项举行了整改。。。。。。。。
三、增强清静宣布道育和培训:
项目部所有职员出国前凭证公司要求举行了出国前的清静注重事项和行为规范培训,,,,,,项目管理职员比照条约认真学习“修建工程清静生产条例”和清静生产法。。。。。。。。进入现场后迅速建设健全了清静培训制度,,,,,,对新到员工上岗、转换岗前均举行了周全的清静培训,,,,,,对特殊工种特殊作业职员举行了清静审查交流,,,,,,同NESMA一起开展专项清静培训运动,,,,,,先后举行了“防沙尘暴”、“防胆结石”、“防蛇伤”、“防机电伤”“防高空坠落”等多项专项培训。。。。。。。。凭证公司要求,,,,,,组织全体管理职员清静培训,,,,,,并举行了96人加入的答卷考试,,,,,,使管理层的清静管理意识有了提高。。。。。。。。
通过对现场增设五十多处提醒、忠言、榨取和指令标记以及清静知识宣传栏。。。。。。。。在头脑意识上对全员打了“预防针”。。。。。。。。
坚持抓落实,,,,,,清静事情长抓不懈,,,,,,清静警钟长鸣:项目部主管清静的向导以及列位专职清静员坚持天天亲临现场,,,,,,逐项举行检查,,,,,,详细做法有:
1.施工单位逐日清静自查,,,,,,填写《清静自查日报表》,,,,,,项目部清静科当日比照复检,,,,,,做到清静隐患实时整改。。。。。。。。
2.每周由各单位清静主管向导、专职清静员组成团结检查组举行团结互查,,,,,,指出清静隐患,,,,,,随即针对问题定出整改步伐,,,,,,形成书面纪要,,,,,,分头迅速落实。。。。。。。。
3.重点部位接纳“人盯”步伐举行提防。。。。。。。。关于交织作业高危作业点、立体作业面,,,,,,协调作业时间安排,,,,,,并指令完善防护设施,,,,,,不可阻止的交织和高空作业处,,,,,,设专人全天候的监视,,,,,,以包管***限度地清静施工。。。。。。。。
4.组织施工职员举行“工具箱聚会”,,,,,,把每个班组的班前清静会落到详细作业面上;;;;;
5.响应公司招呼,,,,,,组织各施工单位,,,,,,起劲准备应急预案并举行现场应急事务(消防)演习,,,,,,学会应急事务操作要领;;;;;学习应急预案中应急情形处置惩罚;;;;;
6.夜间轮流值班。。。。。。。。现场加班事情点、质料堆放区、营地宿舍及办公休息区,,,,,,安排夜间值班巡视,,,,,,非夜班职工宿舍夜间十点半前必需息灯,,,,,,确保睡眠休息好,,,,,,精神饱满上班。。。。。。。。
四、起劲开展清静月运动。。。。。。。。5月尾项目部,,,,,,同时组织分包商妄想北方项目的特点制订了清静月的运动妄想。。。。。。。。进入6月份,,,,,,始终将宣布道育运动贯串于清静隐患扫除和文明施工专项治理的行动中,,,,,,宽大员工反应优异。。。。。。。。为了将清静管理事情认真长期开展下去,,,,,,项目部又起草了《关于举行“清静月”审核评选运动》建议,,,,,,从制度落实、清静培训、隐患整改、检查落实等方面举行举行审核,,,,,,一直总结清静管理履历,,,,,,为以后CNBM外洋项目清静生产管理规范化、制度化涤讪基础。。。。。。。。
6月中旬集团公司清静检查团向导亲临现场检查指导,,,,,,对项目部的清静事情给予了充分一定,,,,,,无疑是对整个项目清静事情的极大增进与推动。。。。。。。。项目部向导体现,,,,,,坚持凭证检查组向导的指示和意见,,,,,,抓紧落实整改,,,,,,实时消除种种隐患,,,,,,切实做好项目清静管理事情。。。。。。。。
