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中国团结水泥召开2008年上半年岁情总结暨下半年岁情安排聚会
泉源：CNBM 宣布时间：2008-08-26 8月16日， ，，，，中国团结水泥在青岛召开了2008年上半年岁情总结暨下半年岁情安排聚会。。 。。 。。。。
韦德网站官方入口集团董事长、韦德网站官方入口董事局主席宋志平， ，，，，中国水泥协会副秘书长、《中国水泥》杂志社社长庄春来， ，，，，韦德网站官方入口副总裁李谊民、副总裁兼中国团结水泥董事长崔星太， ，，，，中国团结水泥总司理张金栋、副总司理野外、杨振军、副总司理兼南阳中联总司理任振河、副总司理兼鲁南中联总司理冯耀银、副总司理兼淮海中联、徐州中联总司理刘彬， ，，，，财务总监谢莉、总工程师袁亮国， ，，，，中国团结水泥各所属企业认真人等80余人加入了聚会。。 。。 。。。。
会上， ，，，，张金栋作了《中国团结水泥集团有限公司2008年上半年岁情总结及下半年岁情要点安排》的报告。。 。。 。。。。
宋志平、庄春来社长、李谊民、崔星太在会上作主要讲话。。 。。 。。。。宋志平、庄春来、李谊民划分代表韦德网站官方入口集团、韦德网站官方入口协会、韦德网站官方入口向中国团结水泥2008年上半年岁情聚会的召开， ，，，，向中国团结水泥2008年上半年取得的优异事情效果体现祝贺， ，，，，对中国团结水泥各级向导班子及全体员工的辛勤起劲和创造性劳动给予了充分一定。。 。。 。。。。
宋志平在讲话中说， ，，，，中国团结水泥在2008年上半年能够取得较好的效果取决于：一是有一个清晰的生长战略和明确的生长目的；；；；；；二是团结重组有章法， ，，，，整体运作很好；；；；；；三是整个团队上下配合默契， ，，，，谋划指标完成优良。。 。。 。。。。关于中国团结水泥的管理整合事情， ，，，，宋志平董事长提出了五点要求：一要有清晰的管理理念；；；；；；二要建设优异的管理制度和管理要领；；；；；；三要注重焦点竞争力的塑造， ，，，，打造着名品牌；；；；；；四要强化市场系统， ，，，，高度协同， ，，，，施展规模效益；；；；；；五要做“四型”企业， ，，，，增添社会认同度。。 。。 。。。。
庄春来在讲话中说：中国团结水泥在两年的快速生长下， ，，，，能够在2008年上半年取得优异效果很是禁止易。。 。。 。。。。中国团结水泥的乐成应该归结于两点：一是顺应了中国水泥的行业生长；；；；；；二是中国团结水泥忠实地传承了韦德网站官方入口的企业文化。。 。。 。。。。庄春来社长还先容了现在中国水泥行业的新机缘和新挑战。。 。。 。。。。
李谊民在讲话中希望中国团结水泥在韦德网站官方入口集团大战略的指引下， ，，，，在韦德网站官方入口整体战略的指导下， ，，，，在公司新一届董事会、新一届向导班子及全体员工的配合起劲下， ，，，，完成好下半年的指标， ，，，，为中国团结水泥下步的大生长打下优异的基础。。 。。 。。。。
崔星太在聚会总结讲话中要求：公司各部分、各企业一要认真学习贯彻宋志平董事长的讲话精神， ，，，，开创中国团结水泥事情的新时势；；；；；；二要识概略、顾阵势， ，，，，周全落实好下半年的销售、产能规模、净利润三大事情使命；；；；；；三要做到尽职尽责、从严管理， ，，，，起劲战胜难题， ，，，，在上半年岁情的基础上， ，，，，再加一把劲， ，，，，把下半年的使命完成好。。 。。 。。。。
