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《财产》杂志：《笃行致远》告诉你中国企业是怎样弯道超车的
泉源：财产中文网 作者：刘持金 宣布时间：2018-02-14
《笃行致远》是一个色彩美丽的管理案例的万花筒，，， ，， ，，既迸射出了宋志平的管理智慧和头脑，，， ，， ，，也折射出了代表中国企业家头脑迈向天下一流管理水平的跨越。。。。。。 。
列传版的管理学案例
最近在忙碌的差旅路途中，，， ，， ，，读完了宋志平的新书《笃行致远》。。。。。。 。全书用了108个小故事、按年月时间顺序，，， ，， ，，讲述了老宋从河北的大学结业，，， ，， ，，分派到北京新型韦德网站官方入口厂、到做厂长、中韦德网站官方入口集团董事长、中国医药集团董事长，，， ，， ，，横跨40年陪同企业生长的生涯。。。。。。 。 乍看似乎是一本名人轶事列传，，， ，， ，，我曾担心宋董事长不是影星或歌星，，， ，， ，，该类列传很难走红。。。。。。 。
然而细细品味下来才发明，，， ，， ，，《笃行致远》涵盖了许多严肃、高峻上的话题，，， ，， ，，充满了中国企业崛起历程中管理头脑和管理理念的升级和致远！好比，，， ，， ，，眼下当火的资源市场上市、市值管理、并购重组，，， ，， ，，国企员工激励、转型，，， ，， ，，境外企业收购以致中国企业走出去等话题，，， ，， ，，都栩栩如生地在宋志平的这本书里获得了很清晰明晰的先容。。。。。。 。
这让我想起昔时韦尔奇曾写了一本书《赢》，，， ，， ，，讲述了他谋划美国通用电气公司的30年管理心得。。。。。。 。相比之下，，， ，， ，，老宋的这本《笃行致远》显然案例更多、故事性更富厚，，， ，， ，，说教很少，，， ，， ，，对那些想相识刷新开放后中国企业的生长、弯道超车模式的读者，，， ，， ，，以及学习“中国式管理”的商学院学生，，， ，， ，，是一本值得拜读和收藏的好书！听说最近北京大学光华管理学院，，， ，， ，，已经把《笃行致远》枚举为2018年新年推荐的必念书。。。。。。 。
笃行、善学四十载
宋志平最近这些年越来越著名了，，， ，， ，，主要是他向导了两家中央企业，，， ，， ，，韦德网站官方入口和中国医药集团，，， ，， ，，划分向导这两家企业进入了《财产》天下500强企业。。。。。。 。尤其是，，， ，， ，，其时他接手时的这两家企业都离500强距离遥远，，， ，， ，，甚至有生涯难题。。。。。。 。 我熟悉他二十多年了，，， ，， ，，首次的相遇至今印象深刻。。。。。。 。
第一次的相遇是20多年前我为教育部“天下MBA教育指导委员会”做演讲，，， ，， ，，遇到了其时委员会中仅有的两位企业代表－遐想的柳传志和中韦德网站官方入口的宋志平。。。。。。 。老柳各人都熟悉，，， ，， ，，但宋志平是干什么的、凭什么他对刚刚兴起的MBA教育有“指导”资格？？ ？？？
接着是第二次相遇，，， ，， ，，在国务院国资委的中央主干企业向导人培训班上，，， ，， ，，从讲台上我发明宋志平听课像个小学生，，， ，， ，，专注、一直地记条记，，， ，， ，，还总是问问题。。。。。。 。两次初遇，，， ，， ，，他给我留下了一个爱钻研管理理论的深刻印象。。。。。。 。其时中韦德网站官方入口照旧个不到20亿元年销售额的小公司，，， ，， ，，若是再思量欠债，，， ，， ，，他的公司简直就是个肩负。。。。。。 。我其时想，，， ，， ，，或许这就是他想把管理学好的动力吧。。。。。。 。
厥后的十多年里我的团队和中韦德网站官方入口一直有着亲近的接触，，， ，， ，，从早期的财务培训，，， ，， ，，到南方水泥公司建设、吞并收购，，， ，， ，，再到香港上市、中韦德网站官方入口进入哈佛大学商学院教学案例，，， ，， ，，直到今日的“两材重组”跨入“一带一起”战略，，， ，， ，，随时随地都亲自感受到了宋志平在管理理论和系统思索上的一直升级和奔腾。。。。。。 。
老宋喜欢未几，，， ，， ，，不吸烟不喝酒，，， ，， ，，不打球不唱歌，，， ，， ，，他这些年来***的喜欢就是看书了。。。。。。 。从日本的大前研一到美国彼得德鲁克，，， ，， ，，宋志平都是驾轻就熟。。。。。。 。有一次他和我谈及Progressive Board （前进型董事会）的看法，，， ，， ，，尚有“激进投资者”(Activist Investors) 对大型上市公司的推动，，， ，， ，，其时吓我一跳，，， ，， ，，那几个看法其时刚在西方理论界提出，，， ，， ，，海内学术界知道的人都未几、更不必说企业家，，， ，， ，，没有几小我私家知道。。。。。。 。
去年我和他讲起哥伦比亚大学一位教授提出“瞬时竞争力”的看法 (Transient Advantage)，，， ，， ，，他追着我要质料阅读、厥后还“投诉”我给他质料不敷实时。。。。。。 。厥后我索性告诉我的助理，，， ，， ，，以后我们内部研究的任何前沿理论都包管第一时间和宋志中分享。。。。。。 。
从企业家到头脑家的跨越
这些年来让我感受至深的，，， ，， ，，不是宋志平的这两个鲜明的天下500强企业纪录，，， ，， ，，而是他一步步从企业家向头脑家的升级。。。。。。 。
刷新开放这四十年来，，， ，， ，，中国企业从小乱散做到今天一大批又专又强、中国企业家也从地方小厂长干到上市公司总裁以致天下500强公司CEO。。。。。。 。然后这些鲜明的背后，，， ，， ，，我们必需得客观熟悉中国市场经济生长的大配景所带来的这些无数的高生长故事。。。。。。 。
就像在清华大学五道口金融学院课堂上，，， ，， ，，我的一位地产界学员分享的一个故事，，， ，， ，，二十年前他工厂倒闭后留下废厂址的那六十亩地，，， ，， ，，改做房地产开发后作育了一个市值300亿元的A股上市企业、降生了十几位亿万富豪、三十多位万万富豪。。。。。。 。着实，，， ，， ，，纵观今天《财产》天下500强名单上的中国企业有115家了，，， ，， ，，从地产公司到商业银行，，， ，， ，，从电力企业到化石能源公司，，， ，， ，，都脱离不开中国这四十年高增添的经济情形和资产响应连年升值的配景。。。。。。 。
然而宋志平做过的两家企业不属于这个群体，，， ，， ，，韦德网站官方入口和中国医药集团都是在充分竞争的市场情形中的“特殊央企”，，， ，， ，，其特殊性首先是这两家企业的产品价值没有沾光到“水涨船高”的中国增添时势，，， ，， ，，好比2000年到2017年，，， ，， ，，天下住宅商品房均价绝对值增添了3.7倍，，， ，， ，，而水泥价钱同期基本在300元/吨到320元/吨；；；；；若是思量北上广深的住宅均价同期高达8倍的增添，，， ，， ，，那以水泥、钢筋混凝土为主的修建质料的价钱增添险些可以忽略不计！
宋志平向导中国医药集团进入《财产》天下500强榜单，，， ，， ，，也没沾光几多中海内地医药市场的“自然增添”，，， ，， ，，由于医药是民生产品，，， ，， ，，政府限价政策完全让中国医药这样的央企无法靠产品价钱攀升来实现增添。。。。。。 。另一个特殊性是这两家企业都有严重的债务肩负、重大的冗余职员，，， ，， ，，西方企业使用的强制性“减员增效”、“管理层收购”或”杠杆收购“等重组手段不会被上级部分批准使用。。。。。。 。
因此，，， ，， ，，宋志平和他的团队只能牢牢依赖提升管理和运营水平（管理专业化、谋划细腻化等中韦德网站官方入口“五化系统”）、依赖管理立异和谋划模式立异来实现增添（好比书中的“央企市营”、“容纳性增添”、“焦点利润区”等一批立异理念）、探索多元化的一连生长之路（好比书中的“巨石更名”、“装备梦”、“开发TFT”、“三条曲线”等）。。。。。。 。
无疑，，， ，， ，，《笃行致远》是一个色彩美丽的管理案例的万花筒，，， ，， ，，既迸射出了宋志平的管理智慧和头脑，，， ，， ，，也折射出了代表中国企业家头脑迈向天下一流管理水平的跨越。。。。。。 。
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