责任与文化
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一支充满正能量的团队
泉源：韦德网站官方入口股份有限公司 宣布时间：2013-05-27 
枣庄中联水泥有限公司（以下简称“枣庄中联”）中央控制室，，，，，，，是一支营业精湛、善于立异、充满活力的团队。。 。。。。。这支团队凝聚力强、战斗力强、协调力强、责恣意识强，，，，，，，敬业爱岗、无私贡献，，，，，，，为枣庄中联的快速生长做出了起劲孝顺。。 。。。。。2013年“五一”前夕，，，，，，，枣庄中联中央控制室被中华天下总工会授予“工人先锋号”声誉称呼。。 。。。。。
小改小革 降本增效
不以善小而不为。。 。。。。。中央控制室员工以为，，，，，，，立异是一种意识与态度，，，，，，，不管在什么岗位，，，，，，，只要善于专心动脑，，，，，，，比照***指标的小改小革，，，，，，，也是立异，，，，，，，也能收到优异效果。。 。。。。。
中央控制室是水泥熟料生产线的掌控者，，，，，，，是考量生产线综合效益优劣的要害。。 。。。。。枣庄中联中央控制室起劲追求生产线高产低耗，，，，，，，把“降低生产本钱、提高经济效益”作为事情目的，，，，，，，通过手艺刷新和立异工艺，，，，，，，为企业降本增效探索出了许多行之有用的好要领。。 。。。。。
水泥企业是用煤、用电大户，，，，，，，怎样降低煤电消耗量，，，，，，，是摆在水泥企业眼前的大问题。。 。。。。。为破解这个问题，，，，，，，中央控制室员工比参数、想对策、献良言，，，，，，，如：调解风管道，，，，，，，将均化库吹库风机由原来的2台镌汰为1台，，，，，，，每小时节约电耗30度，，，，，，，每年节约本钱14万元；；；；；；在知足生产需求下，，，，，，，调解一线煤磨高温风机电机功率，，，，，，，把功率315千瓦的电机改为75千瓦，，，，，，，每年节约本钱60万元；；；；；；降低高温风机拉风，，，，，，，年节电51万度，，，，，，，节约本钱30余万元。。 。。。。。
在中央控制室的建议下，，，，，，，枣庄中联对生产一线生料磨举行了手艺刷新，，，，，，，在生料制备历程中加入黑煤矸及修建垃圾。。 。。。。。这一刷新取得优异效果，，，，，，，生料粉磨台时产量由220吨提高到260吨，，，，，，，吨生料节电7度，，，，，，，年节约石灰石资源50万吨，，，，，，，年节约标准煤3.5万吨，，，，，，，镌汰CO2排放30万吨，，，，，，，吨水泥生产本钱降低20元。。 。。。。。
枣庄中联日产5000吨水泥熟料生产线三次风管弯头处由于受高温热气流的冲洗，，，，，，，磨练后经常被磨穿，，，，，，，需打外包举行处置惩罚，，，，，，，既增添劳动量，，，，，，，又增添维修用度。。 。。。。。中央控制室针对此薄弱点，，，，，，，起劲举行技改攻关，，，，，，，探索出了向内打浇注料、在外砌硅莫砖的处置惩罚要领，，，，，，，依此要领操作后，，，，，，，一连两年不需要对此处举行磨练，，，，，，，每年节约施工费和质料费10万元。。 。。。。。
枣庄中联水泥熟料生产线配套的余热发电项目，，，，，，，运行初始吨熟料发电量为31度，，，，，，，与偕行业相较量低。。 。。。。。中央控制室职员不甘落伍勇猛争先，，，，，，，动头脑、想步伐，，，，，，，起劲对循环风举行刷新。。 。。。。。经中央控制室操作员与余热发电操作员深入配合，，，，，，，通过多次试验，，，，，，，终于刷新乐成。。 。。。。。现在，，，，，，，枣庄中联吨熟料发电量抵达37.5度，，，，，，，在偕行业企业中处于领先职位。。 。。。。。
爱岗敬业 争创佳绩
中央控制室共有干部员工47人，，，，，，，正是这47人掌握着水泥窑运行的命脉。。 。。。。。这要求他们不但要有手艺，，，，，，，更要不怕脏、不怕累、受苦耐劳、甘于寥寂。。 。。。。。他们日复一日地与死板的数据和酷寒的机械打交道，，，，，，，天天都要比对数据，，，，，，，巡检装备，，，，，，，按期举行工艺排查，，，，，，，不可有半点纰漏和懈怠。。 。。。。。装备抢修，，，，，，，他们常是一连事情48小时不断息；；；；；；装备大修，，，，，，，一周不回家也是常事。。 。。。。。正是依附这样的敬业精神，，，，，，，他们在通俗的岗位上坚守着、斗争着，，，，，，，创造出了闪光的佳绩。。 。。。。。
在中央控制室的全心操作与合理调控下，，，，，，，枣庄中联日产2500吨水泥熟料生产线创造了耐火砖使用周期16个月的天下偕行业领先纪录；；；；；；日产5000吨水泥熟料线一连运转119天，，，，，，，创造了天下同类型日产5000吨水泥熟料生产线最好运行纪录。。 。。。。。
比学赶超 勇攀岑岭
一个优异班组，，，，，，，纷歧定独具先天，，，，，，，但一定善于学习。。 。。。。。中央控制室坚持严酷的审核评选，，，，，，，指导员工一直起劲学习，，，，，，，提高营业水平。。 。。。。。每个季度中央控制室都举行手艺大交锋，，，，，，，通过理论和实践操作的比拼，，，，，，，给予效果优异者精神及物资奖励；；；；；；每个月中央控制室都对操作员各项控制指标举行评选，，，，，，，每个岗位评出一名星级操作员。。 。。。。。中央控制室还起劲组织员工加入外部种种手艺竞赛，，，，，，，以交锋练兵，，，，，，，一直提升综合手艺。。 。。。。。
善于交流分享与“传、帮、带”是中央控制室的特色和古板。。 。。。。。中央控制室每位员工的营业类型各有差别又相互关联，，，，，，，并且各人有一个配合的信心——部分的事就是我的事。。 。。。。。为了拓宽视野，，，，，，，开拓思绪，，，，，，，各人并不局限于仅把好自己的关口，，，，，，，而是自动讨教、相互学习，，，，，，，配合剖析查找事情中泛起的问题，，，，，，，并找出有用的解决步伐。。 。。。。。中央控制室有18名员工拥有高级手艺职称。。 。。。。。中央控制室善于借力，，，，，，，充分验展这18名高级手艺职员的手艺优势，，，，，，，每月举行一次手艺履历交流，，，，，，，提升全员中控操作手艺水平，，，，，，，确保各项控制指标位于偕行业企业前线。。 。。。。。
阻止现在，，，，，，，中央控制室有多人次获得***手艺竞赛三等奖、省级手艺竞赛一、二、三等奖，，，，，，， 1人获山东省首席技师称呼，，，，，，，3人获枣庄市“五一劳动奖章”。。 。。。。。他们不但手艺过硬，，，，，，，理论水平也过硬，，，，，，，已在种种省级以上刊物揭晓手艺论文10余篇。。 。。。。。
