鲁南中联生产手艺部认真公司机械、电气、水气治理，，，，，，，，以“增强装备基础治理、提高装备运转率、降低装备临停、降低维修用度”为事情目的，，，，，，，，以“手艺支持、手艺服务、治理监视、治理审核”的理念为职责，，，，，，，，逐步推进装备治理标准化、规范化，，，，，，，，构建装备治理的新模式，，，，，，，，提升装备治理水平。。。。。。。部分现有员工52人，，，，，，，，高级工程师2人，，，，，，，，中级工程师7人，，，，，，，，技师、高级技师37人，，，，，，，，是一支专业手艺过硬、立异能力突出的团队。。。。。。。近年来，，，，，，，，生产手艺部为公司生产稳固运行保驾护航，，，，，，，，2024年被中华天下总工会授予“天下工人先锋号”。。。。。。。

优异的装备状态是生产一连稳固运行的主要包管。。。。。。。生产手艺部以“装备零事故”为治理目的，，，，，，，，坚决落实“TPM”全员装备治理模式，，，，，，，，牢靠树立“全力以赴 服务生产”的事情态度，，，，，，，，一直提高装备治理水平。。。。。。。万事开头，，，，，，，，制度先行。。。。。。。组织全员认真学习《装备治理制度及审核步伐》，，，，，，，，针对生产保存的装备隐患认真剖析，，，，，，，，严酷审核，，，，，，，，一直增强员工责恣意识。。。。。。。未必期开展情景模拟演练，，，，，，，，要求员工接到通知在划准时间内抵达问题现场！。。。。。，，，，，，提高了员工的服务意识及响应速率。。。。。。。在全体员工的配合起劲下，，，，，，，，2023 年装备完好率抵达100%，，，，，，，，为公司完成年度使命目的涤讪基础。。。。。。。

立异是企业生长的不竭动力。。。。。。。近年来，，，，，，，，生产手艺部起劲立异治理模式，，，，，，，，在班组晨会上开展“今天我主持”运动，，，，，，，，研究解决车间装备在运行中保存的问题和缺乏，，，，，，，，稳步推进中小型技改事情。。。。。。。有针对性地实验完成了水泥辊压机磨盘变频器调速刷新、高温风机变频柜升级刷新、骨料线一键放料自动控制刷新、水源地深井水泵远程自动控制刷新等手艺升级刷新项目，，，，，，，，提高了生产智能化水平，，，，，，，，一连向绿色低碳转型升级推进。。。。。。。2023年获得韦德网站官方入口集团手艺刷新奖10余项，，，，，，，，山东省行业手艺刷新奖8项，，，，，，，，获得国家适用新型专利6项。。。。。。。

刀刃向内，，，，，，，，争创“生产降本先锋”

降低维修及备件用度是“增节降”的主要因素。。。。。。。生产手艺部起劲追求改善点，，，，，，，，首先从压减外协维修用度入手，，，，，，，，增强外协维修项目的审核关，，，，，，，，能自修的坚决不过协，，，，，，，，团结公司各车间维修力量统一组织举行自修，，，，，，，，2023年至今，，，，，，，，组织公司精锐力量自动肩负5000t/d生产线一破大修、窑尾除尘器大修，，，，，，，，替换质料立磨磨盘衬板、高温风机及尾排风机、水泥立磨液压缸、骨料线破碎机转子等20余项大型磨练使命，，，，，，，，为公司节约外协维修用度300余万元，，，，，，，，做到“该花的必花，，，，，，，，不应花的不花”，，，，，，，，把钱用到刀刃上。。。。。。。

打造一支素质过硬、手艺过强的步队是公司可一连生长的包管。。。。。。。生产手艺部起劲提倡“学习事情化，，，，，，，，事情学习化”，，，，，，，，勉励员工起劲加入各项手艺大赛，，，，，，，，在学习中拓宽思绪，，，，，，，，在实践中增添手艺，，，，，，，，形成了“比、学、赶、帮、超”的浓重气氛，，，，，，，，一批适用型电气手艺职员脱颖而出，，，，，，，，他们不但在公司生产线上起到了重大的作用，，，，，，，，并且有的已在广东、山西和外洋等运维项目中起到了中流砥柱的作用。。。。。。。他们在各项手艺大赛中，，，，，，，，取得了优异效果：部分运行供电班组长张力，，，，，，，，2023年加入“亚泰杯”天下水泥行业班组长综合治理手艺竞赛，，，，，，，，荣获小我私家一等奖，，，，，，，，2024年被中国机械冶金韦德网站官方入口工会评为“最美职工”，，，，，，，，并荣获了2023年度山东省“新时代岗位建收获动竞赛尖兵”声誉称呼；；；；；；；部分电气主管关峰在枣庄市“鲁班传人”职业手艺大赛中获得电气组第一名。。。。。。。

下一步，，，，，，，，鲁南中联生产手艺部将以获评“天下工人先锋号”为契机，，，，，，，，继续坚持优良作风，，，，，，，，驻足本职、起劲立异、以优异的风范和精神面目，，，，，，，，继续新时代工人先锋号，，，，，，，，为公司高质量生长赋能，，，，，，，，为生长新质生产力孝顺力量。。。。。。。