2023年以来，，，，，面临水泥市场严肃重大的谋划形势，，，，，降本增效成了企业提升焦点竞争力的主要途径。。。。。。。。目今，，，，，黄河同力以三精治理为抓手，，，，，一直转变干部员工头脑熟悉和头脑看法，，，，，锚定降本节费事情目的，，，，，从细节做起，，，，，从小事入手，，，，，由小及大，，，，，以点带面，，，，，通过创造性地开展事情，，，，，将更多的“不可能”变为“可能”。。。。。。。。

实现降本增效，，，，，转变头脑看法是条件。。。。。。。。2023年6月至今，，，，，黄河同力通过举行“黄河同力大课堂”、“建设学习型组织，，，，，争做知识型职工”、念书分享会等运动，，，，，组织干部职工深入学习《三精治理》，，，，，牢靠树立本钱看法。。。。。。。。浚浚浚浚？？？寡敖涣髟硕，组织手艺、治理干部职工先后前往西南水泥、南方水泥等标杆企业举行旅行交流，，，，，学习先进治理履历，，，，，做到走出去学履历，，，，，引进来促提升。。。。。。。。

粉磨环节在制造水泥历程中占有很是主要的职位，，，，，无论是生料照旧水泥都需要通过粉磨来获得。。。。。。。。；；；；；；坪油νü运嗄セ低呈忠账⑿率迪痔岵岛摹！！。。。。。辊压机在运行历程中做功效率低，，，，，是影响台时的主要缘故原由，，，，，公司制成车间手艺职员团结现状，，，，，对辊压机液压系统、进料装置举行刷新，，，，，刷新后辊压机做功效率提升至80%-90%。。。。。。。。

优化治理，，，，，促效益提升

水泥磨是水泥生产中用电最多的环节，，，，，降低水泥磨电耗是降本的要害。。。。。。。。优化职员治理，，，，，开展岗位培训事情，，，，，按期组织提产降耗专题聚会，，，，，每月举行专题学习，，，，，提升治理职员、中控操作员的能力水平。。。。。。。。抓好装备细腻化治理，，，，，严酷控制开停；；；；；；奔洌，提高装备运行效率。。。。。。。。优化中控操作参数，，，，，稳固操作区间，，，，，实现质量稳步提升，，，，，电耗逐步下降。。。。。。。。优化水泥配料比例，，，，，降低熟料占比，，，，，增添转炉渣粉使用，，，，，改善水泥比外貌积，，，，，提升物料易磨性，，，，，吨水泥综合电耗实现同比下降。。。。。。。。坚持错峰生产，，，，，避开峰值高电价，，，，，进一步降低生产本钱。。。。。。。。

降本节费永远在路上，，，，，黄河同力将围绕年度目的使命，，，，，一连深化“三精治理”，，，，，促使各项事情再上新台阶，，，，，为公司高质量生长打下坚实基础。。。。。。。。