耀华并非中国最早的平板玻璃制造企业。。。。。。。

早在耀华降生之前，，，，，，中国已经有不少仁人志士划分于20世纪最初的10年前往武汉、 淄博和宿迁等地开办机制平板玻璃厂。。。。。。。只惋惜由于资金、手艺、选址以及战乱等诸多重大缘故原由，，，，，，这些玻璃厂没几年就倒闭了。。。。。。。

屡遭失败中止10多年后，，，，，，经民族实业家周学熙等人提倡，，，，，，于1922年在天津建设了中国与比利时合资的耀华玻璃公司，，，，，，该公司昔时3月在秦皇岛动工建厂。。。。。。。

1924年耀华全景。。。。。。。

周学熙是拥有头品顶戴花翎的官员，，，，，，曾是继盛宣怀之后，，，，，，声名最隆、成绩最大的官商。。。。。。。他身世官宦世家，，，，，，父亲周馥早年追随李鸿章，，，，，，官至两广总督，，，，，，也是一个著名的洋务派大臣。。。。。。。

由于精于商略，，，，，，且家族与官府颇有的渊源，，，，，，周学熙30岁时就当上了开平矿务局的总办。。。。。。。周学熙还与其时的山东巡抚的袁世凯关系亲近，，，，，，袁世凯的一个儿子与周学熙的妹妹完婚，，，，，，这也是他厥后一度成为北洋政府财务操盘手的主要缘故原由。。。。。。。

民国初年，，，，，，欧洲列强忙于火并，，，，，，民族工业赢来了一个短暂的大生长时期。。。。。。。此时的周学熙先后筹建了中国第一家水泥厂、第一家修建卫生陶瓷厂以及耀华玻璃公司。。。。。。。经由多年的起劲，，，，，，周学熙以天津为基地，，，，，，建设了一个为众人瞩目，，，，，，在厥后几十年享誉海内外的“周氏企业集团”。。。。。。。

周学熙的投资领域涵盖了燃料、韦德网站官方入口、纺织、五金、交电、机械、金融等多个行业，，，，，，形成了以启新、滦矿、华新三公司为焦点的重大资源集团。。。。。。。掌握着公路、铁路和运河的运输自动权；；；；；；；企业内部拥有自己的电力系统和给水系统。。。。。。。总资源高达四千多万元。。。。。。。这在其时是一个足以令国人咋舌的数字。。。。。。。

在周学熙资源集团中, 包括曾任北洋政府内阁总理的颜惠庆、龚仙洲以及袁世凯的儿子袁心武等人，，，，，，他们都兼任过启新、耀华的司理或董事长。。。。。。。而这也是耀华之类具有特殊政治经济优势的企业能够乐成的要害之一。。。。。。。

除了政治背书，，，，，，耀华得以生长的另一个主要缘故原由是比利时合资方提供了其时天下上最先进的平板玻璃工艺——弗克法专利。。。。。。。弗克法即有槽笔直引上法, 是1903年由比利时人弗克发明的平板玻璃制造最新工艺。。。。。。。1914年比利时才刚刚建成天下上第一个弗克法玻璃厂，，，，，，经现实磨练，，，，，，弗克法的生产效率和产品质量远超之前的制法。。。。。。。正因云云，，，，，，耀华也是亚洲最先接纳弗克法的平板玻璃厂，，，，，，比日本还要早5年。。。。。。。

别的，，，，，，由于耀华将厂址选在秦皇岛，，，，，，无论是海运照旧铁路运输都十分便当，，，，，，为质料及产品的收支口提供了奇异的优势。。。。。。。

1933年耀华全景。。。。。。。

但受直奉战争的影响，，，，，，耀华现实上到1924 年8月才燃烧投产。。。。。。。1933年，，，，，，中国工人已经完全掌握了新手艺，，，，，，制造规模由原来的一窑生长为两窑。。。。。。。耀华的产品不但可以在海内市场同进口货竞争，，，，，，还乐成打入了西欧市场。。。。。。。

惋惜的是，，，，，，中比合办的这15年，，，，，，手艺和谋划大权始终被外方垄断。。。。。。。耀华前后共生产平板玻璃339万标箱，，，，，，净盈利202万银元。。。。。。。在其时，，，，，，耀华可以说是民族工业以致亚洲企业的佼佼者。。。。。。。

“九·一八”事情后，，，，，，比利时的股东几经盘算于1936年在巴黎神秘把股份卖给日本旭硝子株式会社。。。。。。。耀华就此改为中日合办，，，，，，手艺谋划大权由日自己垄断。。。。。。。

1943年中日合办时期董事汇合影。。。。。。。

其时，，，，，，资方除获股息和盈利外，，，，，，总司理(外方担当)月人为3000元，，，，，，副司理(中方担当)1125元，，，，，，总工程师(外方任)1500元，，，，，，会计(外方任)500元。。。。。。。中国工人为日人为,最高技工逐日15元，，，，，，通俗工0.5元。。。。。。。

据1941年日寇对耀华玻璃实验军管后的一份视察显示，，，，，，“若是厂中工人仅伉俪二人，，，，，，则所进人为及苞米粉尚可供温饱。。。。。。。若双亲在堂，，，，，，再有子女,则以粥代饭,不计饱否。。。。。。。”直到解?放?前,耀华买办工人要事情9小时，，，，，，上班迟到5分钟视为旷工，，，，，，当天无人为，，，，，，旷工3次除名。。。。。。。病假3天内发50%人为,累计病假90天停发人为，，，，，，凌驾6个月开除。。。。。。。事假无人为，，，，，，一年岁假超30日开除。。。。。。。卑劣的劳动条件加上质料车间无防尘设施，，，，，，导致粉尘弥漫。。。。。。。解?放?前，，，，，，耀华因患矽肺病殒命的工人凌驾200人。。。。。。。

随着日寇日暮途穷,耀华的产量也逐步下降。。。。。。。1937年至1945年，，，，，，9年间仅产出玻璃347万标箱，，，，，，净盈利1009.4万元(伪币)。。。。。。。

1945年，，，，，，日寇战败投降，，，，，，日方股本也被国民党政府吸收。。。。。。。自此，，，，，，中国人才完全收回了耀华的谋划权，，，，，，耀华成为官商合办的企业。。。。。。。1947年，，，，，，耀华乐成在上海浦东建设了分厂。。。。。。。

本以为会迎来大生长，，，，，，谁曾想，，，，，，内战又导致耀华产销日益难题，，，，，，许多增产的建设工程中途而废。。。。。。。随着党和人民军队在战事方面节节胜利，，，，，，1948年，，，，，，国民党方面决议直接把秦皇岛工厂的不少装备举行拆解，，，，，，引上机和煤气炉等装备被运往台湾高雄，，，，，，供新厂使用。。。。。。。这样一来，，，，，，耀华几近停产。。。。。。。

新中国建设初期，，，，，，政府高度重视工业生产能力的恢复。。。。。。。耀华和其他民族玻璃工业一道迎来了生长的春天。。。。。。。经由装备的恢复刷新和工人素质的建设，，，，，，耀华的产量稳步提高，，，，，，工厂面目也大为改观。。。。。。。熔化能力、引上速率、切裁率等指标一直创造新纪录。。。。。。。一举脱离相识?放?前夕公司濒临休业的逆境。。。。。。。

党和政府对耀华的生长高度重视、鼎力大举支持。。。。。。。毛泽东主席曾亲自视察过厂区，，，，，，亲眼见证了工人们生产平板玻璃的历程。。。。。。。一经，，，，，，由于玻璃上泛起大宗气泡，，，，，，耀华写信求助于毛主席，，，，，，毛主席连忙指示有关部分治理，，，，，，重工业部约请苏联专家解决了这一问题。。。。。。。周恩来总理视察耀华时亲自协调解决了耀华燃料运距远的问题。。。。。。。刘少奇主席高度重视耀华1号窑重修事情。。。。。。。朱德委员长也曾资助解决过玻璃出口难的问题。。。。。。。

1954年4月，，，，，，毛泽东到耀华。。。。。。。

1954年8月，，，，，，刘少奇到耀华。。。。。。。

1957年，，，，，，耀华的产品一级率上升到93.5%，，，，，，年产量达235万箱，，，，，，出口49万箱。。。。。。。1956年，，，，，，耀华将之前的私股改为定息。。。。。。。1958年到1966年，，，，，，耀华履历了曲折的生长历程。。。。。。。由于搞高速率、高指标，，，，，，耀华曾定出过日产万箱的目的，，，，，，使得产品质量下降，，，，，，不少生产装备受损。。。。。。。1961年、1962年，，，，，，两年一连减产凌驾一半，，，，，，企业谋划状态愈加欠好，，，，，，泛起亏损。。。。。。。经由三年多的调解，，，，，，才走出低谷。。。。。。。

1959年8月，，，，，，朱德到耀华。。。。。。。

1966年，，，，，，耀华由公私合营正式改国营，，，，，，设在天津的公司被作废，，，，，，秦沪两厂仍适用一个商标，，，，，，但在谋划方面现实上已各立门户。。。。。。。正当企业泛起生气勃勃好形势之际，，，，，，中国进入了10年动乱时期，，，，，，耀华亦未能幸免。。。。。。。10年间，，，，，，原来的各项规章制度无法正常实验，，，，，，生产、手艺治理险些处于停摆状态，，，，，，耀华再次陷入逆境中。。。。。。。

十一届三中全会后，，，，，，耀华落实各项政策拨乱横竖。。。。。。。特殊是刷新开放的头4年，，，，，，举行了多项手艺刷新，，，，，，新建了浮法、钢化、铰膜、压延以及玻璃钢生产线。。。。。。。

1979年耀华建成“压延玻璃生产线”，，，，，，1980年从日本引进“对辊法”成型手艺，，，，，，生产水平迈上了一个新台阶。。。。。。。

工人在生产。。。。。。。

到1981年，，，，，，历经18个年龄，，，，，，耀华先后完成了新“浮法工艺手艺”的“实验室研究”“中心阶段”“工业性试验”等办法，，，，，，并且新工艺很快便正式通过了国家级手艺判断并命名为“中国洛阳浮法”，，，，，，成为与英国皮尔金顿、美国PPG齐名，，，，，，天下公认的“三大浮法”工艺之一。。。。。。。

1984年10月耀华第一条浮法线最先施工。。。。。。。

乘着高速生长的列车，，，，，，耀华整体升级为浮法玻璃生产线。。。。。。。1986年被列为国家重点工程的450吨级厂内第一条浮法玻璃生产线建成投产，，，，，，加上先后从外洋引进了玻璃钢波纹(平)板生产线、玻璃钢型材生产线、不饱和聚酯树脂生产线、中空玻璃生产线、水平钢化玻璃生产线和真空溅射镀膜玻璃生产线，，，，，，耀华实现了产量和质量的双奔腾。。。。。。。

1986年大浮法引板现场。。。。。。。

至上世纪90年月，，，，，，耀华逐步生长成为天下最大的玻璃生产企业，，，，，，年创利税超亿元，，，，，，主打的平板玻璃占天下总产量的十分之一，，，，，，脱销海内外。。。。。。。这一时期，，，，，，耀华获得多项行业及国家级声誉称呼，，，，，，包括“天下韦德网站官方入口行业先进(尖兵)企业”“天下企业治理优异奖”“天下装备治理优异单位”“国家手艺开发优异效果奖”“七五手艺刷新治理先进单位”“天下头脑政治事情优异企业”以及“五一劳动奖状”等，，，，，，1988年被国家列入天下经济效益高的500家大型企业之列。。。。。。。

在企业自身生长的同时，，，，，，耀华为中国玻璃工业的生长运送了大批手艺、治理人才和专业手艺，，，，，，为国家经济建设、为平板玻璃开发国际市场作出了较大的孝顺。。。。。。。在第五十届国际统计大会上，，，，，，耀华被授予最高荣耀称呼——“中国玻璃生产之王”。。。。。。。

随着谋划日益进取，，，，，，耀华也向着现代企业制度迈进。。。。。。。耀华举行了多轮市场化刷新，，，，，，企业从体制、市场、手艺、资源等方面逐步成熟。。。。。。。1994年，，，，，，在秦皇岛工厂的基础上，，，，，，中国耀华玻璃集团公司组建完成。。。。。。。1996年，，，，，，耀华携手渤铝公司、秦皇岛玻璃工业设计研究院、河北建投等多家单位正式建设秦皇岛耀华玻璃股份有限公司。。。。。。。昔时6月，，，，，，耀华玻璃在上交所主板正式挂牌上市。。。。。。。

1994年4月1日，，，，，，耀华玻璃总厂更名为中国耀华玻璃集团公司。。。。。。。

上市给耀华生产建设事业带来了足量的资金支持。。。。。。。耀华产品应用规模由简单修建用玻璃拓展到汽车、船舶、航空、化工、电子、医药、仪表等行业，，，，，，成为其时海内平板玻璃生产规模最大的企业。。。。。。。主营的优质浮法平板玻璃、工业修建手艺玻璃、超硬高强度玻璃、新型功效性高分子质料、特殊性能玻璃制品、超高温耐火质料、钢化玻璃制品等系列百余种产品；；；；；；；“硼硅玻璃浮法生产手艺”和“在线LOW-E玻璃生产手艺”均抵达了国际领先水平。。。。。。。

2002年，，，，，，耀华牌玻璃被国家工商总局认定为“中国著名商标”，，，，，，之后又被国家质检总局评为首批国家免检产品、首批中国名牌产品。。。。。。。耀华同时拥有“三大金牌”，，，，，，在整个玻璃行业是唯一的一家，，，，，，其品牌价值抵达巅峰。。。。。。。

耀华牌浮法玻璃被授予为中国名牌产品。。。。。。。

但多年来连战连胜的业绩让耀华没能注重到玻璃行业竞争加剧已使市场情形爆发转变，，，，，，加上企业治理不规范、政企疏散不彻底等问题未能有用解决，，，，，，耀华一连两年泛起亏损。。。。。。。2005年，，，，，，耀华玻璃被ST处置惩罚。。。。。。。

2008年，，，，，，天下金融危；；；；；；刮さ峦竟俜饺肟谛幸凳艿胶艽蠊セ鳌。。。。。。2011年6月，，，，，，耀华从国有全资企业改制成为中外合资企业。。。。。。。以后3年都未召开党委会，，，，，，党组织运动被弱化和边沿化。。。。。。。企业一连10多年没有召开职代会，，，，，，人心愈发涣散。。。。。。。

2010年，，，，，，耀华虽然损失上市资格，，，，，，但经济实体尚存，，，，，，通过完善公司治理、调解谋划战略，，，，，，尚有死灰复然的可能。。。。。。。然而内外部多种缘故原由造成的萎靡不振，，，，，，使盛极一时的耀华玻璃谋划状态继续恶化。。。。。。。在部分停产、环保整改、资金断链、员工纠纷等多重重压之下，，，，，，享誉近百年的耀华照旧“病”倒了。。。。。。。

耄耋之年背上了“巨额亏损、巨额欠债、巨额欠费”的极重肩负，，，，，，耀华活动蹒跚，，，，，，陷入逆境，，，，，，几近瓦解。。。。。。。

2016年耀华账面资金只有几十万元，，，，，，现实欠债率高达130%，，，，，，一连3年亏损，，，，，，拖欠员工9个月人为和社保用度……“其时整个企业十分难题，，，，，，职工对企业生涯生长损失约心，，，，，，已经到了瓦解的边沿。。。。。。。”履历过这段痛苦岁月的职工回忆说，，，，，，2016年耀华集团在册一半处于离岗放假状态，，，，，，只领生涯费，，，，，，经常有职工到耀华集团和市里上访；；；；；；；在岗职员也是僧多粥少，，，，，，劳动生产率缺乏先进企业的一半。。。。。。。

耀华全景图。。。。。。。

为了保住这家老字号的民族企业，，，，，，秦皇岛市政府与韦德网站官方入口集团旗下的凯盛科技签署耀华重组协议，，，，，，把耀华重生的使命托付给了韦德网站官方入口集团。。。。。。。

2016年6月16日，，，，，，韦德网站官方入口凯盛科技事情组进驻耀华，，，，，，最先对耀华举行委托治理。。。。。。。据耀华原党委副书记、副总司理杨利民回忆，，，，，，“事情组进驻后的第二天，，，，，，就与地方相关部分联系，，，，，，重新建设耀华集团党组织，，，，，，增强党建事情。。。。。。。”一个月后，，，，，，新的耀华集团党委、纪委、工会和各下层党组织相继建设，，，，，，并将党的建设纳入了公司章程，，，，，，明确了党委的向导焦点作用。。。。。。。

所属耀华（宜宾）公司。。。。。。。

健全机制后，，，，，，凯盛科技事情组从破解历史遗留难题入手，，，，，，筹集资金，，，，，，先后解决了职工分流安顿问题、剥离企业办社会、降低资产欠债率、资产确权、解决银行逾期贷款以及多年积累的涉诉案件等一系列难点问题。。。。。。。

其中冗员问题一直是制约耀华生长的顽疾，，，，，，也是几任向导班子都不肯捅的“马蜂窝”。。。。。。。？？？？墒遣煌闭飧觥奥矸湮选，，，，，，耀华的处僵治困事情就难以睁开。。。。。。。为此，，，，，，在制订职工分流安顿计划时，，，，，，凯盛事情组以“依法合规，，，，，，绝不拖欠职工用度”为准则，，，，，，配套勉励先行政策和劳动赔偿等步伐，，，，，，让“离厂的职工定心，，，，，，留岗的职工定心”。。。。。。。同时，，，，，，施展党组织的战斗堡垒作用，，，，，，指导职工支持企业刷新。。。。。。。“党委委员分工认真接待?职工来访，，，，，，一周时间里就接待?职工来访500多人次。。。。。。。”

在此时代，，，，，，耀华党委天天都要召开一次党委会相同情形，，，，，，转达希望，，，，，，研究需要解决的相关问题，，，，，，让无情减员变为了有情操作。。。。。。。经由耐心详尽的事情，，，，，，2016年底，，，，，，耀华减员1992人，，，，，，占在册职员的近60%，，，，，，机构也由原来的18个精简到9个。。。。。。。减员时代没有泛起越级群访、闹访事务，，，，，，确保了企业和社会的稳固，，，，，，为企业进一步改善生产谋划凝聚了人心。。。。。。。

优化产品结构、加大环保投入、完善治理机制，，，，，，是凯盛事情组给耀华开出的又一剂“药方”。。。。。。。凭证韦德网站官方入口集团的营销集中、采购集中、财务集中、手艺集中、投资集中“五集中”理念，，，，，，耀华先后开展一系列刷新。。。。。。。

在凯盛科技的支持下，，，，，，耀华先后投资建设脱硫脱硝除尘环保装备，，，，，，并新增备用系统。。。。。。。；；；；；；繁Ｖ卫砩枋┩度朐诵泻，，，，，，2019年所有生产线实现超低排放，，，，，，在平板玻璃行业处于领先水平。。。。。。。

依托凯盛科技强盛的手艺资源，，，，，，耀华走上了高端化蹊径，，，，，，耀华建设了海内第一条5200mm板宽薄玻璃生产线，，，，，，也是在海内首次接纳“宽板等速”先进手艺。。。。。。。这种薄玻璃已乐成进入汽车玻璃、电子玻璃和光伏玻璃市场。。。。。。。

海内第一条5200mm板宽薄玻璃生产线。。。。。。。

在采购环节，，，，，，耀华曾因生产难题一度失去供应商信任，，，，，，随着扭亏为盈，，，，，，耀华已重新赢得供应系统信任，，，，，，实现了供应商“一用多备”的结构。。。。。。。在销售终端，，，，，，以前耀华80%的销售品种是通俗玻璃，，，，，，现在高端玻璃和工业玻璃已经占到50%以上，，，，，，不但提升了客户忠诚度，，，，，，还扩大了销售营业规模，，，，，，市场也在向沿海地区延伸。。。。。。。

刷新步伐落地收效，，，，，，“五集中”让耀华治理、生产步队越发精炼，，，，，，盈利能力迅速提升。。。。。。。2020年6月30日，，，，，，耀华完成重组正式加入韦德网站官方入口凯盛科技。。。。。。。

2021年，，，，，，耀华谋划性利润大幅增添，，，，，，创近年来最好效果。。。。。。。耀华还时隔33年再次荣获天下五一劳动奖状殊荣。。。。。。。践行“质料创造优美天下”的企业使命、“立异、绩效、协调、责任”的焦点价值观，，，，，，营造“快乐事情、幸福生涯，，，，，，让员工与企业配合生长”的人文情形，，，，，，职工收入一连6年增添，，，，，，2021年比2015年增添142%，，，，，，员工实现了脸上有微笑、心里有归属、斗争有力量。。。。。。。

2021年，，，，，，耀华时隔33年再次荣获天下五一劳动奖状。。。。。。。

中国工程院院士、韦德网站官方入口集团总工程师、凯盛科技董事长彭寿在耀华2022年岁情聚会上说，，，，，，耀华这5年来效果的取得，，，，，，是落实韦德网站官方入口集团和凯盛科技细腻化治理的效果，，，，，，是班子同心协力、干部员工团结斗争的效果。。。。。。。？？？？⒖萍家虿ＡФ，，，，，，耀华因玻璃而生长，，，，，，玻璃是各人配合的一面旌旗。。。。。。。以后，，，，，，耀华要落实国家对玻璃行业事情的最新安排，，，，，，落实集团的最新要求，，，，，，坚守主业做好高端工业，，，，，，起劲向更高端、更细腻、更环保、更有竞争力的玻璃转型。。。。。。。

今年，，，，，，耀华正起劲推进退城进园工程。。。。。。。在秦皇岛开发区东区，，，，，，打造全新的耀华高新手艺工业园，，，，，，加速转型升级，，，，，，形成高质量生长新态势。。。。。。。

韦德网站官方入口集团党委书记、董事长周育先指出，，，，，，耀华是中国玻璃工业的摇篮，，，，，，代表了民族工业的生长。。。。。。。近年来，，，，，，通过转型升级，，，，，，百年企业重新焕发出生气和活力，，，，，，成为央地相助的规范。。。。。。。

现在，，，，，，已经风雨兼程100年的耀华，，，，，，正在步入良性生长的快车道。。。。。。。

站在新的百年起点，，，，，，耀华在韦德网站官方入口集团“4335”指导原则的引领下，，，，，，正在落实韦德网站官方入口凯盛科技玻璃新质料“3+1”战略结构，，，，，，做优浮法玻璃，，，，，，做强硼硅玻璃，，，，，，做精湛加工玻璃，，，，，，立异特色产品，，，，，，聚焦优质浮法玻璃和特种玻璃的研发与生产，，，，，，拓宽汽车玻璃原片、家电玻璃、硼硅系列玻璃产品，，，，，，开发光致变色玻璃和碲化镉发电玻璃配套基片，，，，，，进一步加速转型升级程序，，，，，，打造行业一流的玻璃质料供应商。。。。。。。