总部新员工培训学习感言系列之三

泉源：宣布时间：2022-07-14

小组讲话人：

李龙飞韦德网站官方入口集团有限公司刷新办

小组成员：

胡飞飞韦德网站官方入口集团有限公司党委宣传部

王瑞韦德网站官方入口集团有限公司党委组织部（人力资源部）

彭辉中韦德网站官方入口团结投资有限公司投资部

尹涵中韦德网站官方入口团结投资有限公司财务部

很是谢谢党委组织部提供一个与各人交流学习的时机，，，，，，，，谢谢小组同事给我这样一个讲话的时机。。。。。。现在就3天的培训以及1年多的事情绪受举行汇报。。。。。。

这次培训我最深的感受就是对集团有了一个更周全、更系统的相识。。。。。。孙书记亲自授课讲了韦德网站官方入口的昨天、今天和明天，，，，，，，，对总部员工提出了“站位高、专业强、善相同、知下情、文字好、肯贡献”的18字要求，，，，，，，，为自己的能力建设与提高指明晰偏向；；；；；；；；其他向导同事也都通过授课、提问互动、展厅旅行、交流钻研等多种形式，，，，，，，，生动描绘了集团的形象特点，，，，，，，，种种课程都使我再次强烈地感受到加入这个整体的荣耀与责任。。。。。。

相识集团的生长历史也让我再一次深刻地体会到刷新的分量。。。。。�；；；；；；；；煜兄扑⑿绿剿鞯纫幌盗兴⑿�，，，，，，，，给集团带来了高速的生长。。。。。。可是刷新永远在路上，，，，，，，，国企刷新三年行动、国有资源投资公司刷新等相关刷新事情都深刻影响集团未来的生长，，，，，，，，也要求我驻足岗位、起劲学习，，，，，，，，提高能力更好地服务集团。。。。。。

在一年多的事情中，，，，，，，，围绕国企刷新三年行动和国有资源投资公司刷新，，，，，，，，在集团向导、部分向导和同事的支持和资助下，，，，，，，，我们也做了一些刷新探索。。。。。。一是围绕管理股权做刷新，，，，，，，，通过出台《落实（主要）子企业董事会职权事情计划》《董事会授权司理层管理步伐》《施展非公股东作用指引、实验细则》等一系列制度去进一步完善公司治理。。。。。。二是围绕国资羁系做刷新，，，，，，，，就刷新办而言，，，，，，，，主要通过数据穿透，，，，，，，，在多维度上增强管理。。。。。。我们凭证国资委、集团向导要求建设了刷新在线督办系统，，，，，，，，成员企业每月上报相关刷新数据，，，，，，，，使集团有用掌握了成员企业刷新基本情形。。。。。。三是继续做好刷新试点事情。。。。。。在已有的双百企业（5家）、科改树模企业（3家）基础上，，，，，，，，今年又新增了4家科改树模企业并上报了新的刷新计划和台账。。。。。。此次计划和台账的制订团结此前双百、课改树模的审核评估，，，，，，，，让新报企业比照检查，，，，，，，，提高指标要求。。。。。。

作为刷新办的一名员工，，，，，，，，3天的培训也让我对以后的事情有了更多的思索。。。。。。下一步的事情中一是要提高站位。。。。。。列位向导在培训历程中都多次强调了作为总部员工要提高站位，，，，，，，，要上浮一级思索，，，，，，，，下浮一级执行。。。。。。刷新事情探索性强，，，，，，，，以是更要增强上级下发文件的学习，，，，，，，，做事要找到政策依据。。。。。。同时，，，，，，，，在要求成员企业执行时，，，，，，，，自己先做一遍、模拟一下或是征求相关企业的意见，，，，，，，，确保能够执行到位。。。。。。二是增强相同。。。。。。刷新事情不是一小我私家、一个部分的事情，，，，，，，，而是各部分、全级次配合推进的事情，，，，，，，，这就要求刷新部分员工需要增强平行联动、上下相同。。。。。。小到聚会组织、大到制度印发、全级次数据穿透等，，，，，，，，每一次的相同量都很是大，，，，，，，，需要自己一直思索，，，，，，，，刷新相同要领、提高相同效率。。。。。。三是闭环管理。。。。。。刷新事情和其他事情一样，，，，，，，，既要推动落地、也要审核评价。。。。。。刷新事情涉及体制机制的转变，，，，，，，，涉及方法要领的探索，，，，，，，，好的闭环管理能够有用地推动刷新事情。。。。。。在部分向导和同事的资助下，，，，，，，，今年首次举行了二级企业刷新审核评估，，，，，，，，为做好刷新闭环管理作了探索。。。。。。四是善于总结。。。。。。这几天的培训我尚有一个很深的感受就是集团很是善于总结，，，，，，，，包括“三化转型”（高端化、智能化、绿色化）“三精管理”（谋划精益化、管理细腻化、组织精建化）等都是从实践中总结，，，，，，，，同时又指导事情更好地推进。。。。。。刷新事情也需云云，，，，，，，，这也要求我们去更好地相识刷新、推动刷新、评估刷新、总结刷新，，，，，，，，从而更好地推动下一步刷新。。。。。。

通过此次新员工培训，，，，，，，，我们也是统一了头脑、提高了熟悉，，，，，，，，为下一步更好地在岗位上做出应有的效果、实现自身的价值提供了动力！

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