凭证集团公司管理提升运动统一安排安排，，，，，为一连提升管理水平，，，，，中国团结装备集团公司周全开展自我诊断，，，，，组织各企业党委深入学习国务院国资委以及韦德网站官方入口集团有关管理提升运动的主要讲话和文件精神，，，，，开展系统对标和专项调研，，，，，进一步立异事情思绪，，，，，优化事情机制，，，，，系统查找企业保存的短板和瓶颈问题，，，，，明确管理提升事情重点。。。。。。。通过团结自身现实，，，，，围绕“五个提升”细化出二十九项管理提升重点事情。。。。。。。同时，，，，，为确保各项事情有人认真、有人监视、有人落实，，，，，中国团结装备集团建设协调联系人机制，，，，，将各项使命逐一剖析，，，，，使每个事情职员对集团公司管理提升运动的组织、协调、指导和落实做到胸有定见，，，，，确保管理提升运动取到实效。。。。。。。